Cette semaine, je vous embarque dans une journée (un peu chaotique) où je dois tout gérer : ma marque, la boutique physique à Montpellier, la création de contenu, et surtout un gros changement côté artisans. Je reviens de Paris, je débarque à la boutique pas maquillée, avec mes nouvelles lunettes (spoiler : je galère avec mon complexe du nez), et je me mets en mode “ok, on fait mieux qu’hier” parce que la veille on a fait zéro chiffre d’affaires. Entre deux courses pour survivre niveau petit-déj, je cale aussi du travail de fond sur mon offre d’accompagnement “Les étoiles créatives” : je remets au propre mes exercices, je trie mes carnets, et je réorganise mon système (moins de papier, plus de Notion, et des archives au fur et à mesure). Le cœur du challenge, c’est la gestion du turn-over des créateurs en boutique : récupération de stocks, étagères qui se vident d’un coup, et la logistique qui va avec (comme dispatcher les cartes de visite de ceux qui partent pour éviter le bazar). Je vous montre aussi comment je batch mes contenus : je prépare une série de carrousels et je centralise tous mes posts au même endroit pour clarifier mon esprit. Bref : organisation, limites à poser (oui, quand on te débarque à 11h alors que c’était “à partir de 16h”), et comment je garde la tête hors de l’eau quand je gère (presque) tout toute seule.